VIRTUS HOSPITALITY - управление отелем, сопровождение строительства отеля, аудит, обучение, подбор персонала.

Что нужно учесть для будущей классификации отеля?

Как мы будем продавать отель?

Что лучше - второй ресторан или еще один конференц-зал?

Стоит ли открыть ресторан высокой кухни или пивной ресторан?

Как мы будем принимать продажи от on line travel агентств?

Как мы будем размещать гостей, делать начисления и выставлять счета?

Какой доход мы будем получать на один построенный номер?

Не слишком ли много персонала мы заложили в нашей сервисной концепции?

Сколько денег придется отдавать в виде комиссионных вознаграждений и прочих отчислений?

Как считать себестоимость шведских столов и открытых баров?

Что лучше - почасовая оплата или суммарный учет рабочего времени?

Как контролировать отмены и корректировки начислений и продаж?

PREV
NEXT

Всякому свое. Святой Франциск Ассизский сказал: «Каждый святой сумеет сотворить чудо, но не каждый сможет прилично управлять гостиницей».

Марк Твен

Почему мы?

Мы отлично знаем, как работает отель, как и кому его продавать, как сделать так, чтобы отель стал лучшим в своем классе и приносил максимальный доход.

Мы будем рады поделиться своим опытом, чтобы уже на этапе проектирования, строительства или запуска были учтены все особенности операционной деятельности отеля, а Вы получили конкурентные преимущества

Мы с удовольствием проведем аудит уже работающего заведения – комплексный или отдельного направления и разработаем план его развития, увеличения доходов и оптимизации расходов

Наши услуги

VIRTUS HOSPITALITY - управление отелем, сопровождение строительства отеля, аудит, обучение, подбор персонала...

Новости рынка

А также комментарии наших специалистов

Наши партнеры

Контакты

199178, Санкт-Петербург г, 11-я В.О. линия, дом 52, литер А, помещение 8-Н

+7 921 904 20 26

© 2019, ООО "ВИРТУС МЕНЕДЖМЕНТ" | Все правА ЗАЩИЩЕНЫ

TOP