Создание операционного бюджета отеля
- А будет ли наш отель приносить прибыль?
- Когда мы сможем вернуть инвестиции?
- Какой доход мы будем получать на один построенный номер?
- Не слишком ли много персонала мы заложили в нашей сервисной концепции?
- Сколько денег придется отдавать в виде комиссионных вознаграждений и прочих отчислений?
Мы найдем для Вас ответы на эти и многие другие вопросы. Для этого мы проделаем следующие работы:
- Составление графика работы сотрудников и штатного расписания
- Анализ рынка, определение непосредственных конкурентов, изучение сезонности и прогнозирование загрузки и среднего тарифа
- Составление списка всех потенциальных затрат – на обслуживание номера, на удовлетворение требований различных контролирующий организаций, на персонал, продажи и маркетинг, комиссионные вознаграждения и т.д.
- Объединение доходных и затратных частей бюджета, с учетом применимых налогов
- Анализ полученного результата и внесение корректировок в сервисную концепцию, если это необходимо